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集团召开2023年第三季度安全生产工作会议
10月10日上午，集团党委书记、董事长杨波主持召开2023年第三季度安全生产工作会议，听取重点领域企业安全生产工作情况汇报，讲授节后“开工第一课”，并就集团四季度安全生产工作进行重点安排部署。
杨波董事长要求，一是集团上下要从思想上对安全生产工作真重视，牢固树立红线意识和底线思维，严格落实安全生产主体责任，抓紧、抓实、抓细安全生产各项工作，要“警钟长鸣”，打牢打实安全生产“烙印”，真正做到两个“至上”，持续保持集团安全稳定局面。二是完善安全生产管理机制。集团及各子公司要结合各自实际，形成行之有效的“一张网”安全管理机制并常抓不懈，深入开展风险隐患排查整治，全面做好安全生产“五到位”，切实推动集团的安全生产治理模式向事前预防转型，以高标准安全管理保障集团高质量发展。三是安全责任要清晰。集团各级各部门要狠抓责任落实，严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“安全生产，人人有责”“三管三必须”等原则，落实全员安全生产责任制，明确各层级、各岗位安全生产责任，切实做到人人有责、各负其责；各子公司主要负责人要有意识、有标准的培养专业人才，建立专业、精干的安全管理团队，注重精细化管理，把牢安全关。四是安全生产检查要全覆盖无死角。集团现有业务板块较多，安全生产涉及领域广，要坚持问题导向，强化监督检查，既要突出重点区域安全管理，还要做好所有业务领域的安全生产监管，各子公司主要负责人、分管安全负责人、项目负责人要各司其职、各负其责，安全生产大检查要横向到边，纵向到底，不留死角。五是严格安全生产标准。安全生产标准是保障安全生产的基础，要切实贯彻国家、省、市安全生产法律法规，建立完善实用、管用的集团安全生产标准并严格执行。六是执行要到位。集团各层级要对照安全生产标准层层履行安全生产职责，要强化责任意识、注重工作细节、重视执行结果，要坚持正确用人导向，安全管理岗位人员要有责任心、懂业务、执行力强。七是从严考核。要严格按照国家、省、市有关安全生产的奖罚规定，制定各岗位安全生产目标任务及考核标准。通过加强考核，确保安全责任机制的全面落实，促进集团整体安全生产管理水平再上新台阶。
杨波董事长强调，安全生产工作无止境，集团及各子公司要按照上级安全生产规定和本次会议的“七个方面”要求，结合各自业务工作特点，全面开展安全生产管理制度“回头看”，通过查漏补缺、重新定标定责，强化信息化系统建设，确保集团安全生产管理机制实用、管用、可操作、可执行性强，真正实现安全生产管理和考核“一张网”的目标。
集团公司安委会成员、各一级子公司主要负责人及分管安全生产工作负责人参加会议。
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