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集团召开2022年上半年工作总结会
7月4日上午，集团召开2022年上半年工作总结会议。集团班子领导、总助、副总师、集团公司各部室和各一级子公司负责人参加会议。
上半年，集团上下凝心聚力，深入实施“1335战略”，各重点项目推进有力，各板块业务持续增收创效，党建、安全生产、文化建设、三项制度改革、民生服务等系列工作均取得较好成效，集团精细管理水平、筹融资能力持续提升，保持了稳中有进、稳中提质发展态势。会议要求，集团各级要紧跟形势、主动谋划，聚力抓好当前各项重点工作，全面发力三季度“大攻坚”、四季度“冲刺跑”，确保完成年度各项经营目标。一是坚持“干”字当头，继续保持重任面前靠得住、冲得上、打得赢的精神状态，全力以赴完成芝罘仙境、崆峒胜境、山海步道环线、游船游艇码头、马山寨世界设计公园等重点项目年度目标任务；把民生工程作为发展大事要事来抓，进一步壮大物业管理、垃圾分类、供气供暖等业务规模，提升服务品质，擦亮蓝天品牌。二是坚持“效”字为要，锚定主业持续发力，进一步做优做强效益好的成熟型业务、开创拓展前景好的创新型业务、重组整合低效无效企业，加快释放增收创效新动能，同时做好融资与还贷统筹、三项制度改革、存量资产盘活利用等重点工作，确保集团运营质量效益持续提升。三是坚持“实”字为基，以高质量党建引领高质量发展，通过党建凝聚各方力量并转化为企业经营效率和实绩；抓紧抓实抓细党风廉政、安全生产、疫情防控、信访维稳等各项底线工作，确保万无一失、不出纰漏；加快实施文化建设与制度建设“双轮驱动”，确保实现蓝天文化年内“开花结果”、内控管理与业务发展齐头并进，不断夯实企业软实力。
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